A Gruppo Vitabefondata nel 2017 da Nivaldo Juniorè nata con il marchio New Hair Caps, che offre vitamine contro la caduta dei capelli. Nei primi mesi il fatturato si aggirava intorno ai 20.000 R$ al mese, finché nel quarto mese il marchio ha realizzato 180.000 R$ in sole 24 ore.
Da quel momento in poi, il gruppo si è espanso, creando altri nove negozi online incentrati su salute, bellezza e benessere: New White, Sono Caps, 100peso, Uplips, Alobela, Viva Beauty, Glamup e Renova Be, quest'ultimo specializzato in multivitamine.
Tuttavia, il la vecchia piattaforma di e-commerce limitava le attività di marketing digitale del team. La ricerca di un soluzione più flessibile ed efficiente ha portato all'adozione della piattaforma Uappi, che ha permesso una maggiore autonomia e risultati per il gruppo.
La piattaforma Uappi come soluzione
A migrazione a Uappi ha coperto tutti 9 negozi online del gruppoportando una solida centralizzazione e automazione in un'unica piattaforma. Principali funzionalità utilizzate:
- centralizzazione della gestione: prodotti, prezzi, scorte e campagne promozionali controllati da un unico pannello;
- ordine di sbalzo: visualizza offerte aggiuntive durante il percorso di acquisto, aumentando lo scontrino medio;
- consiglio per il trasporto merci: incoraggia i consumatori a raggiungere il valore minimo per la spedizione gratuita con notifiche durante la navigazione;
- sconti stagionali e di pagamento: possibile configurare, testando le alternative per migliorare il ROI.
La migrazione alla piattaforma Uappi ha rappresentato una svolta nella performance digitale di Vitabe. Con la centralizzazione delle operazioni e utilizzo strategico delle funzionalità della piattaformaIl gruppo ha registrato un significativo 70% crescita del fatturato nel primo anno di utilizzo.
Questo salto è stato in gran parte determinato dall'ottimizzazione dell'esperienza utente e da una maggiore agilità nell'esecuzione delle campagne promozionali, ora strutturate con maggiore intelligenza e flessibilità.
Inoltre, l'aumento dell'efficienza operativa e della visibilità dei dati ha facilitato un processo decisionale più rapido e deciso, contribuendo direttamente alla crescita accelerata del gruppo nel settore dell'e-commerce.
I differenziali di Uappi per il successo di Vitabe
Una serie di fattori sottolinea il successo di questa partnership. A centralizzazione e automazione del marketing ha permesso a Vitabe di gestire promozioni e contenuti in modo rapido, efficiente e centralizzato.
A agilità e scalabilità sono stati importanti per l'allestimento dei negozi multipli e per sostenere la rapida crescita del gruppo. O supporto continuo era importante mostrare a Uappi oltre la tecnologia, anche un servizio strategico che portasse a risultati reali.